Perencanaan Strategis

Saat mengembangkan rencana, pertimbangkan aspek apa yang akan berdampak terbesar pada bisnis dan mana yang paling membantu meningkatkan posisi perusahaan. Jangan lupa untuk menggunakan pengukuran untuk memastikan dan mengontrol perkembangan dari implementasi rencana. Setelah itu, lakukanlah riset pasar guna mengenali medan pertempuran yang akan Anda masuki.

Pentingnya rencana, dan rancangan usaha

Model-model perencanaan strategis diaplikasikan di bidang usaha karena diperlukan untuk merencanakan perusahaan secara efektif dalam mengelola masa depan yang penuh dengan ketidakpastian . Pengamat ini bisa pejabat pemerintah, bisa non-pemerintah, atau dari perguruan tinggi. Perubahan rencana bisnis ini sendiri hanya dapat diubah sekali setelah penetapan rencana bisnis tersebut.

Selain itu, rencana bisnis juga akan membantu kita dalam melakukan riset yang lebih dalam pada bidang industri kita. Semakin dalam kita mengenal bidang industri kita dan semakin dalam kita mengenal para pelanggan kita, maka semakin besar pula kemungkinan bisnis kita akan meraih keberhasilan. Menurut website the balance smb dot com, ada 5 alasan penting yang membuat rencana bisnis atau marketing strategy menjadi suatu hal yang sangat very important untuk dimiliki setiap pengusaha atau pebisnis dalam menjalankan bisnis mereka. Sama halnya dengan rumah, bisnis pun perlu memiliki rancangan-rancangan tersebut yang terkandung di dalam rencana bisnis atau marketing strategy. Kenyataannya, rencana bisnis dalam jenis bisnis apapun akan mengalami perubahan seiring berkembangnya bisnis tersebut. Dalam fase pertumbuhan, rencana bisnis yang terus direvisi dengan tepat dapat berguna untuk meningkatkan modal bisnis, mengembangkan ekspansi bisnis dan memperkokoh bisnis kita.

Namun, business plan merupakan hal yang sangat krusial dalam memulai suatu bisnis. Menurut Dr. Helma Malini, perencanaan sebaiknya dilakukan sebelum memulai bisnis atau usahanya. Ini juga akan mempengaruhi keberlangsungan usaha tersebut, baik dalam jangka panjang ataupun jangka pendek. Apalagi jika usaha yang dirintis membutuhkan modal yang cukup besar dan melibatkan investor di dalamnya. Diperlukan juga pertimbangan yang benar-benar matang karena kondisi perekonomian akan datang tidak bisa ditebak.

Sebuah perencanaan juga harus selalu dievaluasi, baik itu diawal, tengah maupun diakhir. Hasil dari sebuah perencanaan yang maksimal terlihat dari mana seorang pengusaha dapat mengevaluasi rencananya agar terhindar dari sebuah kegagalan, karena di dalam sebuah perencanaan akan muncul sebuah kejadian yang tidak terduga. Kejadian ini akan merusak perencanaan yang sudah dibuat, maka dari itu dilaksanakanlah sebuah evaluasi.

Business plan atau rencana bisnis merupakan hal yang sangat penting dimiliki seorang pebisnis yang akan membuat usahanya berjalan dengan baik. Banyak sekali pebisnis yang ingin sukses namun karena hanya bermodalkan ide bisnis kreatif, bisnis yang mereka bangun kandas di tengah jalan karena tidak memiliki rencana. Apabila anda ingin membuat rencana bisnis yakni dengan tekanan yang rendah pada impresi serta dapat atau bisa menarik perhatian pada tampilannya. Rencana tersebut cocok untuk ditujukan pada Investor, Bankir atau juga pihak lain diluar perusahaan. Hampir seluruh informasi di dalam rencana presentasi tersebut akan sama dengan rencana kerja maskipun di susun berbeda. Rencana presentasi tersebut biasanya tidak dipakai yakni sebagai pegingat tapi hanya dipakai sebagai pengantar saja.